Sein beruflicher Weg ist so international wie sein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr grenz\u00fcberschreitende M\u00e4rkte: Geboren in Deutschland mit indischen Wurzeln, hat er auf vier Kontinenten gelebt und gearbeitet \u2013 darunter \u00fcber drei Jahre in Indien. Seine Leidenschaft f\u00fcr das Herkunftsland seines Vaters zieht sich durch sein gesamtes Leben:<\/p>\n\n\n\n
\u201eBereits seit meiner Kindheit fasziniert mich das Herkunftsland meines Vaters. Dies hat mich dazu bewogen, selbst unternehmerisch in und mit Indien t\u00e4tig zu werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Mit seiner langj\u00e4hrigen Erfahrung in Vertrieb und Gesch\u00e4ftsaufbau ber\u00e4t er heute europ\u00e4ische Unternehmen, die in Indien erfolgreich sein wollen \u2013 sei es durch Fachkr\u00e4fterekrutierung oder durch optimierte Vertriebsstrukturen. Besonders die\u202fvon ihm mitentwickelte 5-Stufen-Methodik \u201eSales Excellence India\u201c<\/strong>\u202fhilft Unternehmen, ihre Performance auf dem indischen Markt nachhaltig zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n \u201cHerr Chaudhury, warum ist Indien aus Ihrer Sicht eine besonders gut geeignete Quelle f\u00fcr Fachkr\u00e4fte?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury<\/strong>: \u201cIndien ist das bev\u00f6lkerungsreichste Land der Welt \u2013 das allein bedeutet schon einen riesigen Talentpool. Das Bildungssystem ist breit aufgestellt: von einfachen Abschl\u00fcssen bis hin zu Spitzeninstituten mit internationalem Renommee. Besonders in Mathematik, IT und Ingenieurswesen ist die Qualit\u00e4t der Ausbildung extrem hoch. Au\u00dferdem verf\u00fcgen viele Inder \u00fcber ausgepr\u00e4gte handwerkliche F\u00e4higkeiten \u2013 gerade in der Metall- und Holzbearbeitung. All das passt hervorragend zu den Bed\u00fcrfnissen der deutschen Industrie, etwa im Maschinen- und Anlagenbau oder der Automobiltechnik.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u201cWas macht gerade indische Pflegefachkr\u00e4fte interessant f\u00fcr den deutschen Markt?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cDie Ausbildung im Gesundheitswesen ist in Indien anspruchsvoll, auch wenn sie sich je nach Bundesstaat unterscheidet. Fachlich sind die Kandidaten sehr gut vorbereitet \u2013 und viele von ihnen m\u00f6chten dauerhaft auswandern. Diese Ausreisemotivation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor f\u00fcr die langfristige Integration in Deutschland.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u201cWie stellen Sie sicher, dass die Qualifikationen der indischen Bewerberinnen und Bewerber den deutschen Anforderungen entsprechen?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cAkademische Abschl\u00fcsse, etwa von Ingenieuren oder Programmierern, sind meist in der deutschen Anabin-Datenbank gelistet und damit direkt anerkannt. Bei nicht-akademischen Abschl\u00fcssen \u2013 etwa bei sogenannten \u201eDiploma Engineers\u201c \u2013 ist ein individuelles Anerkennungsverfahren notwendig. Aber: In der Praxis funktioniert das gut. Das eigentliche Problem liegt selten in der B\u00fcrokratie, sondern eher in der mangelnden Vorbereitung der Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n \u201cWelche Rolle spielen Sprache und Kommunikation?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cDie meisten Inder sprechen sehr gut Englisch. Rund 300 Millionen wurden im \u201eEnglish Medium\u201c unterrichtet \u2013 also auf Englisch seit dem Kindergarten. Neue Sprachen lernen sie schnell, weil sie oft mehrsprachig aufgewachsen sind. Deutsch ist anfangs kaum vorhanden, aber wir organisieren intensive Sprachkurse in Indien \u2013 inklusive Fachvokabular, typischen Dialogen und sogar regionalen Dialekten wie Schw\u00e4bisch oder Oberbayerisch.\u201d <\/p>\n\n\n\n Frage:\u202fGibt es kulturelle H\u00fcrden?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cJa, definitiv. Ein zentrales Thema ist der sogenannte Gesichtsverlust. Viele Inder vermeiden es, direkt \u201eNein\u201c zu sagen \u2013 was in Bewerbungsgespr\u00e4chen oder im Arbeitsalltag zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchren kann. Deshalb bieten wir von WB interkulturelle Schulungen f\u00fcr beide Seiten an \u2013 sowohl f\u00fcr die Fachkr\u00e4fte in Indien als auch f\u00fcr die Teams hier in Deutschland. Unser Ziel ist eine nachhaltige Integration \u2013 weit \u00fcber die Probezeit hinaus.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u201cWie lange bleiben die Fachkr\u00e4fte in der Regel in Deutschland?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202fDie meisten kommen, um zu bleiben. Viele streben die deutsche Staatsb\u00fcrgerschaft an \u2013 was inzwischen schon nach drei Jahren m\u00f6glich ist. Unsere Verbleibsquote liegt bei \u00fcber 90\u202f% in den ersten zwei Jahren. Das ist ein riesiger Vorteil gegen\u00fcber kurzfristigen oder befristeten L\u00f6sungen. <\/p>\n\n\n\n \u201cWas unterscheidet WB von anderen Anbietern?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cWir arbeiten nicht mit vorgefertigten Kandidatenpools. Stattdessen entwickeln wir f\u00fcr jede Stelle eine individuelle L\u00f6sung \u2013 von der Auswahl \u00fcber die Sprachvorbereitung bis zur Integration. Wir begleiten Unternehmen und Kandidaten intensiv, mit monatlichen Feedback-Gespr\u00e4chen, einer 24\/7-Hotline und echter N\u00e4he. Das macht den Unterschied \u2013 und das spiegelt sich in der Zufriedenheit auf beiden Seiten.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u201cWie lange dauert ein Rekrutierungsprozess?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cDas h\u00e4ngt stark vom erforderlichen Sprachniveau ab. Bei einfachen Anforderungen (z.\u202fB. A2) dauert es rund 6\u20138 Monate. Pflegekr\u00e4fte mit B2 oder C1 brauchen bis zu 14\u201318 Monate. Aber die Investition lohnt sich \u2013 langfristig, strategisch und menschlich.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u201cGibt es Referenzprojekte, die interessierte Unternehmen sich anschauen k\u00f6nnen?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:<\/strong>\u202f\u201cJa, sehr viele \u2013 sowohl im technischen Bereich als auch im Gesundheitswesen. Interessierte Unternehmen k\u00f6nnen uns einfach kontaktieren, und wir stellen gerne den Kontakt zu passenden Referenzen her.\u201d <\/p>\n\n\n\n Zum Abschluss: \u201cGibt es etwas, das Sie deutschen Unternehmen mit auf den Weg geben m\u00f6chten?\u201d<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Chaudhury:\u201d<\/strong>\u202fIndien ist kein \u201eNo-Brainer\u201c \u2013 aber es ist ein riesiger, oft untersch\u00e4tzter Chancenraum. Es braucht Vorbereitung, Geduld und Erfahrung. Aber wer den ersten Schritt wagt \u2013 am besten mit kompetenter Begleitung \u2013 wird belohnt. Indische Fachkr\u00e4fte sind jung, motiviert und bestens ausgebildet. Sie k\u00f6nnen einen echten Unterschied machen \u2013 f\u00fcr einzelne Unternehmen und f\u00fcr den Standort Deutschland insgesamt.\u201d <\/p>\n\n\n\n \u00a0Die Rekrutierung aus Indien ist komplex \u2013 aber mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite wird sie zum Erfolgsfaktor.<\/p>\n\n\n\n Vereinbaren Sie jetzt unverbindlich einen Gespr\u00e4chstermin mit unseren Experten \u2013 und entdecken Sie, welches Potenzial Indien f\u00fcr Ihr Unternehmen bereith\u00e4lt.<\/em><\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sonjoy Chaudhury, Senior Experte f\u00fcr Vertrieb und Personal bei WB, im Gespr\u00e4ch \u00fcber Schwierigkeiten und Chancen bei der Fachkr\u00e4fterekrutierung aus […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3424,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[90,97],"tags":[30,76,28,117,116],"expertiese-category":[10],"class_list":["post-3418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-beitragsreihe","category-kommentar","tag-beratung","tag-herasuforderungen","tag-indien","tag-pflegepersonal","tag-rekrutierung","expertiese-category-personal"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201cEgal ob Handwerker, Pflegekr\u00e4fte oder Ingenieure \u2013 der Talentpool ist riesig in Indien\u2026\u201d<\/h4>\n\n\n\n
\u201cSelbst Schw\u00e4bisch oder Oberbayrisch bekommen wir gemanaged\u2026\u201d <\/h4>\n\n\n\n
\u201cDie meisten kommen, um dauerhaft zu bleiben\u2026\u201d <\/h4>\n\n\n\n
\u201cSprechen Sie doch einfach mit Unternehmen, die den Schritt schon gegangen sind\u2026\u201d <\/h4>\n\n\n\n