Standort in Indien

Erfolgreich einen Standort in Indien aufbauen.

Der Auf- oder Ausbau eines Standorts in Indien, sei es eine Fabrik / Produktionsstätte oder ein Servicestandort bzw. Global Capability Center (GCC), erfordert eine maßgeschneiderte Vorgehensweise, da Indien neben zahlreichen Vorteilen in Sachen Kosten und Arbeitskräfte erhebliche Herausforderungen bietet. Unternehmen sehen sich nicht nur mit einer komplexen bürokratischen und regulatorischen Landschaft konfrontiert, sondern auch vor infrastrukturellen und vor allem kulturellen Hürden, die das Management eines Standorts erheblich beeinflussen können.

Indien bietet große Chancen durch robuste Talentbasis, fortschrittliche Technologie und günstige Kostenstruktur. Trotz dieser Vorteile erfordert der Markteintritt eine genaue Planung, insbesondere der Regulierungen und Infrastruktur. Zudem gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den verschiedenen Wirtschaftsregionen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die kulturelle Anpassung. Entscheidungsprozesse, Hierarchien und Erwartungen an Qualität und Kommunikation unterscheiden sich deutlich von westlichen Standards. Unternehmen, die in Indien Standorte aufbauen, müssen verstehen, wie lokale Partner und Teams arbeiten und wie man mit der typisch indischen Herausforderung der Intransparenz umgeht.

Wir helfen Unternehmen, diese Risiken zu minimieren, die richtigen Standorte auszuwählen und von Anfang an die rechtlichen, steuerlichen und operativen Anforderungen zu berücksichtigen, um langfristig erfolgreich zu sein.